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集團公司召開職(zhí)工代表組長擴大會議
發布日期:2015.04.11 訪問量:

二屆職工暨工會會員代表組長擴大會議於2015310日在六樓會議室(shì)召開。各職工(gōng)代表組長(zhǎng)及部分職工、列席代表參加了會議。

會議聽取並審議了副總經(jīng)理、工會主席聶化濤同誌代表集團所作的《關於當前形(xíng)勢及應對措施的報告》,一致認為報告客觀務實地分析了公司當前的經營形勢,製(zhì)定了積極、充分可行的應對措施,代表(biǎo)們深感形勢嚴峻、責任重大,決心正確(què)麵對當前經濟下行的壓力,齊心協力,同心同德,貫徹落實好各項措施,發揚(yáng)優勢,克服不足,全力做(zuò)好各項工作。與會代表在充分討論的基礎上,一致通過(guò)了報告。

會(huì)議認為,當前受國際國(guó)內鋼鐵、機械行業市場持續下(xià)行的影響,公司市場形(xíng)勢嚴峻,公司上下要依據年初確立的目標、措施和二屆二次職代會的決議等,采取積極的應對措施:堅定(dìng)信(xìn)心,凝心聚力(lì)謀生存、求發展;進一步主動適應(yīng)新常態,堅定不移地實施(shī)技(jì)術、市場和管理創新,以創新引領發展,重點抓好市場營銷、成本(běn)費用、質量提升和生產的組織及(jí)管理,擴大對外承攬加(jiā)工產能,做好人力優化、人員素質的提升,完善營銷政策,調動銷售人員(yuán)的積極、主動性(xìng)等(děng)工作(zuò);提高勞動(dòng)生產(工作)效(xiào)率,保障周日休息;拓寬融資渠道,降(jiàng)低融資成本;嚴格控製、壓縮非生產性開支,減少辦公車(chē)輛,最(zuì)大限度地節約成本、降低費用。

會議指出,機遇和(hé)困難並存,希望和危機同在。與會(huì)代表和全體員工要(yào)正確(què)認識公司多年來持(chí)續創新帶來的技術、市場(chǎng)、管理等優勢,又要看到(dào)在市場、管理(lǐ)、成本費用(yòng)、勞(láo)動生產率等方麵(miàn)存在的不(bú)足,要(yào)堅定信心(xīn),積極應對,迎難而上,實現逆市發展。

會議號(hào)召,與會代表(biǎo)和全體員工要(yào)上下一盤棋,擰成一股繩(shéng),奮發進取,頑強拚搏,開拓創新,創造性地完成各項生產工(gōng)作任務,為集團(tuán)公司的(de)生存發展、宏偉目標的實現貢獻自己的聰明才智。

     


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